9 أسباب وراء استقالة الموظف الجيد.. فهل المدير هو السبب؟

صورة حفريات
"حفريات" صحيفة إلكترونية ثقافية، عالمية الأفق، إنسانية التوجّه، تتطلع إلى تفكيك خطاب التطرّف والكراهية.
1822
عدد القراءات

2019-06-11

يلاحظ الغالبية حرص الشركات على توظيف أشخاص أكفاء وموهوبين يساهمون في تحسين الأداء ورفع مستوى الإنتاجية، وإذا كنت صاحب عمل، فقد تشتكي أحياناً من استقالة الموظفين الجدد الذين قمت بتعيينهم في شركتك مؤخراً، وقد تتساءل؛ ما الأسباب التي تدفعهم إلى ذلك؟

اقرأ أيضاً: ضغط العمل.. الطريق الأقصر نحو أمراض القلب

يقول الدكتور ترافيس برادبيري، صاحب كتاب الذكاء العاطفي، هناك 9 أسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة، وجميعها ترتبط بطريقة تعامل رب العمل نفسه، فما هي هذه الأسباب؟

1. إرهاق الموظفين بالعمل

يولد إرهاق العمل شعوراً سلبياً لدى الموظفين الجيدين؛ إذ يشعرون بأنهم يعاقبون على عملهم الجيد.

إذا كنت صاحب عمل فقد تشتكي أحياناً من استقالة الموظفين الجدد الذين قمت بتعيينهم في شركتك مؤخراً

وبحسب أبحاث أجريت في جامعة ستانفورد، أظهرت النتائج أنّ مستوى الإنتاجية في الساعة يقل كثيراً عندما تتجاوز عدد ساعات العمل 50 ساعة في الأسبوع.

وينصح خبير الذكاء العاطفي، وفق ما أورد موقع "دويتش فيلله"، بضرورة مكافأة الموظف عند زيادة ساعات عمله، مثل الرفع من أجره أو ترقيته، فالموظف الموهوب مستعد لبذل جهد كبير في عمله، لكنه لن يرغب في البقاء في وظيفة ترهق كاهله بدون جزاء إضافي.

2. عدم تقدير العمل الجيد بالشكل الكافي

يقلل كثير من رؤساء العمل من شأن الشحنة المعنوية التي قد تمنحها حركة بسيطة أو كلمة مجاملة، فالجميع يحتاج ذلك، وبدرجة أكثر أولئك الذين يجتهدون في عملهم ويقدمون أفضل ما عندهم.

لذلك ينصح الخبراء أرباب العمل بالتواصل مع موظفيهم لمعرفة الأشياء التي تسعدهم ومنحهم إياها كجزاء على عملهم الجيد.

3. افتقاد اهتمام رب العمل

تشير الإحصائيات إلى أن نصف الذين يستقيلون من عملهم يقومون بذلك بسبب علاقاتهم مع مدرائهم.

اقرأ أيضاً: اليوم العالمي للمرأة.. قصة البداية من قسوة العمل

وتحرص الشركات الناجحة على وجود رؤساء يحققون التوازن بين المهنية والإنسانية، بحيث تجدهم يحتفلون بنجاح موظفيهم وأيضاً يقفون إلى جانبهم في الأوقات الصعبة، ويفتحون أمامهم تحديات جديدة.

4. عدم وفاء المدير بالوعود

إنّ عدم وفاء المدير بوعوده لموظفيه، يترك صدى سلبياً لديهم، ويتسبب بفقدان مصداقيته أمامهم. فإذا لم يف المدير بوعده فلماذا يلتزم الموظف بذلك؟

5. توظيف أشخاص غير مناسبين وأكفاء

يرغب الموظفون الجيدون بالعمل مع آخرين على نفس القدر من الكفاءة، وإذا حدث العكس فقد يؤدي ذلك إلى خلق أجواء سلبية في العمل.

إن عدم وفاء المدير بوعوده لموظفيه يترك صدى سلبياً لديهم ويتسبب بفقدان مصداقيته أمامهم

كما أن دعم وترقية الأشخاص الذين لا يستحقون؛ يعتبر بمثابة إهانة للآخرين الذين يُكدون في عملهم، لذلك فلا غرابة في استقالة الموظفين الجيدين.

6. ممارسة الأشياء التي يحبونها

كثير من المدراء يرغبون فقط في أن يركز موظفوهم على العمل فقط، خشية انخفاض الإنتاجية. لكن هذا الخوف يبقى غير مبرر، فالدراسات تظهر أن القيام بأشياء يحبها الموظفون تضاعف من الإنتاجية 5 مرات.

7. افتقاد التحفيز

يرى الدكتور ترافيس برادبيري أن من مسؤولية المدير معرفة كيفية الاستفادة من إمكانيات الموظف الموهوب وتطويرها.

اقرأ أيضاً: علماء يحثون الموظفين على العزف والغناء في العمل.. لماذا؟

كما أن الموظفين الجيدين يرغبون في سماع تقييم رؤسائهم وإذا كانوا لا يحصلون على ذلك، فإنهم يملون بسرعة ويشعرون بالاستياء.

8. حرمان الموظفين من التغيير وتحسين أمورهم

إن عدم فتح المجال أمام الموظفين للتغيير وتحسين أمورهم، قد يعجل في كراهية العمل، خاصة وأن الموظفين الموهوبين  لديهم رغبة كبيرة في التغيير.

9. افتقاد التحديات الجديدة

من صفات المدير الجيد تشجيع موظفيه على تحقيق أشياء تبدو للوهلة الأولى غير ممكنة، أما إلزام الموظفين الموهبين والأذكياء بالقيام بأشياء بسيطة، فإن ذلك يسبب لهم الملل ويدفعه للبحث عن تحد جديد في مكان آخر.

اقرأ المزيد...

الوسوم:



9 أسباب وراء استقالة الموظف الجيد.. فهل المدير هو السبب؟

صورة حفريات
"حفريات" صحيفة إلكترونية ثقافية، عالمية الأفق، إنسانية التوجّه، تتطلع إلى تفكيك خطاب التطرّف والكراهية.
عدد القراءات

2019-06-11

يلاحظ الغالبية حرص الشركات على توظيف أشخاص أكفاء وموهوبين يساهمون في تحسين الأداء ورفع مستوى الإنتاجية، وإذا كنت صاحب عمل، فقد تشتكي أحياناً من استقالة الموظفين الجدد الذين قمت بتعيينهم في شركتك مؤخراً، وقد تتساءل؛ ما الأسباب التي تدفعهم إلى ذلك؟

اقرأ أيضاً: ضغط العمل.. الطريق الأقصر نحو أمراض القلب

يقول الدكتور ترافيس برادبيري، صاحب كتاب الذكاء العاطفي، هناك 9 أسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة، وجميعها ترتبط بطريقة تعامل رب العمل نفسه، فما هي هذه الأسباب؟

1. إرهاق الموظفين بالعمل

يولد إرهاق العمل شعوراً سلبياً لدى الموظفين الجيدين؛ إذ يشعرون بأنهم يعاقبون على عملهم الجيد.

إذا كنت صاحب عمل فقد تشتكي أحياناً من استقالة الموظفين الجدد الذين قمت بتعيينهم في شركتك مؤخراً

وبحسب أبحاث أجريت في جامعة ستانفورد، أظهرت النتائج أنّ مستوى الإنتاجية في الساعة يقل كثيراً عندما تتجاوز عدد ساعات العمل 50 ساعة في الأسبوع.

وينصح خبير الذكاء العاطفي، وفق ما أورد موقع "دويتش فيلله"، بضرورة مكافأة الموظف عند زيادة ساعات عمله، مثل الرفع من أجره أو ترقيته، فالموظف الموهوب مستعد لبذل جهد كبير في عمله، لكنه لن يرغب في البقاء في وظيفة ترهق كاهله بدون جزاء إضافي.

2. عدم تقدير العمل الجيد بالشكل الكافي

يقلل كثير من رؤساء العمل من شأن الشحنة المعنوية التي قد تمنحها حركة بسيطة أو كلمة مجاملة، فالجميع يحتاج ذلك، وبدرجة أكثر أولئك الذين يجتهدون في عملهم ويقدمون أفضل ما عندهم.

لذلك ينصح الخبراء أرباب العمل بالتواصل مع موظفيهم لمعرفة الأشياء التي تسعدهم ومنحهم إياها كجزاء على عملهم الجيد.

3. افتقاد اهتمام رب العمل

تشير الإحصائيات إلى أن نصف الذين يستقيلون من عملهم يقومون بذلك بسبب علاقاتهم مع مدرائهم.

اقرأ أيضاً: اليوم العالمي للمرأة.. قصة البداية من قسوة العمل

وتحرص الشركات الناجحة على وجود رؤساء يحققون التوازن بين المهنية والإنسانية، بحيث تجدهم يحتفلون بنجاح موظفيهم وأيضاً يقفون إلى جانبهم في الأوقات الصعبة، ويفتحون أمامهم تحديات جديدة.

4. عدم وفاء المدير بالوعود

إنّ عدم وفاء المدير بوعوده لموظفيه، يترك صدى سلبياً لديهم، ويتسبب بفقدان مصداقيته أمامهم. فإذا لم يف المدير بوعده فلماذا يلتزم الموظف بذلك؟

5. توظيف أشخاص غير مناسبين وأكفاء

يرغب الموظفون الجيدون بالعمل مع آخرين على نفس القدر من الكفاءة، وإذا حدث العكس فقد يؤدي ذلك إلى خلق أجواء سلبية في العمل.

إن عدم وفاء المدير بوعوده لموظفيه يترك صدى سلبياً لديهم ويتسبب بفقدان مصداقيته أمامهم

كما أن دعم وترقية الأشخاص الذين لا يستحقون؛ يعتبر بمثابة إهانة للآخرين الذين يُكدون في عملهم، لذلك فلا غرابة في استقالة الموظفين الجيدين.

6. ممارسة الأشياء التي يحبونها

كثير من المدراء يرغبون فقط في أن يركز موظفوهم على العمل فقط، خشية انخفاض الإنتاجية. لكن هذا الخوف يبقى غير مبرر، فالدراسات تظهر أن القيام بأشياء يحبها الموظفون تضاعف من الإنتاجية 5 مرات.

7. افتقاد التحفيز

يرى الدكتور ترافيس برادبيري أن من مسؤولية المدير معرفة كيفية الاستفادة من إمكانيات الموظف الموهوب وتطويرها.

اقرأ أيضاً: علماء يحثون الموظفين على العزف والغناء في العمل.. لماذا؟

كما أن الموظفين الجيدين يرغبون في سماع تقييم رؤسائهم وإذا كانوا لا يحصلون على ذلك، فإنهم يملون بسرعة ويشعرون بالاستياء.

8. حرمان الموظفين من التغيير وتحسين أمورهم

إن عدم فتح المجال أمام الموظفين للتغيير وتحسين أمورهم، قد يعجل في كراهية العمل، خاصة وأن الموظفين الموهوبين  لديهم رغبة كبيرة في التغيير.

9. افتقاد التحديات الجديدة

من صفات المدير الجيد تشجيع موظفيه على تحقيق أشياء تبدو للوهلة الأولى غير ممكنة، أما إلزام الموظفين الموهبين والأذكياء بالقيام بأشياء بسيطة، فإن ذلك يسبب لهم الملل ويدفعه للبحث عن تحد جديد في مكان آخر.